PRAB > Noticias y conocimiento > Documentación Técnica > Libro blanco: Financiar un futuro más sólido

Financiar un futuro más fuerte

.card_wrapper { padding: 20px; }
.card_wrapper h3 { color: #000; text-transform: uppercase; border-bottom: solid 2px #1E6D95; padding-bottom: 20px; margin-bottom: 20px; }
.card_wrapper p { font-size: 20px; text-align: center; }

Libro blanco: Financiar un futuro más sólido | Prab.com

Aproveche las condiciones favorables de los préstamos y el retorno de la inversión de los equipos automatizados para limitar el impacto en el flujo de caja. Por Mike Hook, Director de Ventas y Marketing de PRAB.

Libro blanco: Financiar un futuro más sólido | Prab.com

 

Introducción Para muchos fabricantes, 2020 fue un curso intensivo de supervivencia operativa. ¿Qué debemos hacer para proteger a los empleados de una pandemia? ¿Cómo solucionamos las interrupciones en la cadena de suministro? ¿Cómo mantenemos los niveles de producción?

Pero el “modo crisis” no es un modelo de negocio viable. Como tal, los fabricantes están evaluando lo que deben hacer no sólo a corto plazo, sino también qué ajustes deben hacer para avanzar en los objetivos comerciales y establecer un crecimiento sostenible para los años venideros. Realizar inversiones calculadas para facilitar mejoras operativas y financiar esas inversiones de manera que no comprometa el flujo de caja será fundamental para el éxito pospandemia. Teniendo esto en cuenta, este documento técnico:

  • Proporcionar una visión general del panorama crediticio comercial.
  • Resalte el valor oculto de la automatización del flujo de residuos
  • Explique cómo el ROI de CapEx contribuirá a la calificación del préstamo y al flujo de caja estable.

 


 

Consideraciones y soluciones. Para ser claros, las consecuencias económicas de la pandemia mundial de 2020 NO son una repetición de la crisis financiera de 2008. De hecho, la crisis de 2008 preparó a Estados Unidos para afrontar mejor la tormenta de la COVID-19. En 2020 se implementaron rápidamente medidas locales, estatales y federales para ayudar a prevenir un colapso económico total. Si bien persisten serios desafíos financieros, las operaciones bancarias se mantuvieron sólidas durante la segunda mitad de 2020.

Es más, los bancos estaban preparados no sólo para proporcionar ayuda financiera relacionada con la pandemia, sino también capital para financiar avances operativos. La Fundación de Financiamiento y Arrendamiento de Equipos informó en su Índice de Confianza Mensual para la Industria de Financiamiento de Equipos que la confianza fue de 56.5 en septiembre de 2020, en comparación con 23.3 en abril de 2020. La calificación de septiembre fue en realidad más alta que la calificación de 2019 de septiembre de 54.7.

 

Índice de confianza mensual 2020 para la industria de financiación de equipos | Prab.com

 

Cuando la Reserva Federal redujo las tasas de interés a casi cero en marzo de 2020, creó un mecanismo para respaldar el flujo de crédito a las empresas estadounidenses. Históricamente, cuando la Reserva Federal reduce las tasas de interés, permite a los bancos pedir prestado a la Reserva Federal en condiciones más favorables. En el pasado, los bancos y sus ramas financieras han aprovechado estas condiciones favorables para ofrecer a sus clientes tantos préstamos calificados como sea posible a tasas de interés más bajas.

En septiembre de 2020, los funcionarios de la Reserva Federal indicaron que las tasas bajas se mantendrán “hasta que la economía esté muy avanzada en su recuperación”. En la declaración de septiembre, el Comité Federal de Mercado Abierto dijo que mantendría las tasas cerca de cero hasta que el mercado laboral alcance el pleno empleo "y la inflación haya aumentado al 2% y esté en camino de exceder moderadamente el 2% durante algún tiempo". Es probable que eso no ocurra hasta al menos 2023.2

Con el repunte del optimismo en el sector manufacturero y la disponibilidad de capital barato, los fabricantes establecidos, en particular las medianas empresas, enfrentan una oportunidad única de financiar mejoras operativas de una manera de impacto extremadamente bajo. Al utilizar un préstamo a bajo interés para financiar gastos de capital que tendrán un retorno de la inversión rápido y constante, los fabricantes pueden subsidiar los pagos de capital e intereses a través de mejoras en el flujo de efectivo. En estas circunstancias, tener un flujo de caja positivo puede ser posible casi desde el inicio del préstamo. Para aprovechar esto al máximo, los fabricantes deberán:

  • Identificar gastos de capital que mejorarán rápidamente el flujo de caja.
  • Demostrar a un prestamista la viabilidad del retorno de la inversión, así como los beneficios operativos a largo plazo que proporcionará el equipo.
  • Reducir el riesgo para el prestamista y/o compartir el riesgo.

Los prestamistas pueden tener condiciones favorables a su disposición, pero también buscarán minimizar su propio riesgo. Proceder con diligencia a las consultas sobre préstamos. Gestionar los requisitos de los préstamos puede ser una tarea compleja en los mejores tiempos: si se añade financiación secundaria distribuida para ayudar a las empresas a cerrar las brechas financieras resultantes de una crisis económica, los requisitos pueden volverse más restrictivos. Cuando solicite un nuevo préstamo, asegúrese de verificar que no interfiera con los términos de los préstamos existentes.

Préstamos para la Administración de Pequeñas Empresas de EE. UU.

La Administración de Pequeñas Empresas de EE. UU. (SBA) ofrece programas a pequeñas empresas para financiar el crecimiento. La SBA califica las pequeñas operaciones de fabricación con un número máximo de empleados que oscila entre 500 y 1,500, y el límite varía según las diferentes industrias.

Para obtener más información sobre estos programas y los requisitos de tamaño, visite www.sba.gov. Las empresas más grandes deben hablar con su equipo financiero sobre socios financieros de equipos existentes o potenciales.

 

Flujos de efectivo a partir de residuos: Cada vez más fabricantes aprovechan sus residuos para generar beneficios económicos. Los sistemas automatizados actuales permiten a las empresas manufactureras ahorrar dinero reciclando y reutilizando materiales de producción esenciales, como aguas residuales o fluidos de corte. Además, ayudan a las operaciones metalúrgicas a obtener un mayor rendimiento de sus desechos metálicos. Todos estos sistemas reducen la mano de obra y minimizan los tiempos de inactividad.

 

Las soluciones de equipos como estos sistemas automatizados de PRAB son los principales candidatos para crear mejoras en el flujo de caja porque a menudo proporcionan un rápido retorno de la inversión:

Libro blanco: Financiar un futuro más sólido | Prab.com
Libro blanco: Financiar un futuro más sólido | Prab.com

 

Libro blanco: Financiar un futuro más sólido | Prab.com
Libro blanco: Financiar un futuro más sólido | Prab.com

 

Financiar un futuro más fuerte | Prab.com

 


 

Los proveedores de sistemas automatizados que sean socios confiables ayudarán a sus clientes a estimar el retorno de la inversión mucho antes de firmar una orden de compra. Por ejemplo, PRAB proporciona a las operaciones metalúrgicas acceso a una calculadora de retorno de la inversión en línea para sus Guardian Sistema de reciclaje de refrigerante, que normalmente tiene un retorno de la inversión de 6 a 9 meses. Los clientes ingresan algunos detalles sobre su operación de trabajo de metales y cómo se compran y usan los fluidos de corte, y la calculadora proporciona una estimación de los ahorros anuales proyectados:

 

Calculadora de ROI de PRAB Guardian | Prab.com

 

Para operaciones metalúrgicas que quieran saber de antemano cómo Equipo avanzado de procesamiento de chatarra metálica de PRAB mejorará sus resultados, PRAB procesará una muestra de su chatarra de metal en su laboratorio de pruebas para determinar la reducción de humedad, la reducción de volumen y la recuperación de fluidos. Sistema de procesamiento de chatarra PRAB rendirá:

 

PRUEBA DE MATERIAL DE MUESTRA

Tipo de material: Acero
Descripción del material: Pequeños restos de estampado.
Cantidad: Dos tambores de 55 galones
Propósito de la prueba: Recuperación de fluidos
Equipo probado: Transportador de alimentación con sistema de tornillo PRAB
y escurridor de eje diagonal

RESULTADOS:

Reducción de volumen (densidades aparentes): 150 lbs/ft3
Humedad antes del procesamiento: 2.67%
Humedad después del procesamiento: 0.89%
Recuperación de fluidos: aproximadamente 10 galones
Tasa de rendimiento: 4,000 lbs/h

 

Con este nivel de datos, las operaciones metalúrgicas pueden proyectar el retorno de la inversión del sistema de procesamiento de chatarra y obtener una idea realista del impacto positivo que los ahorros podrían tener en el flujo de caja.

Fuente: Guardián PRAB Calculadora de ROI3

 


 

Conclusión: Los fabricantes que aprovechen las condiciones crediticias favorables para financiar inversiones en equipos automatizados posicionarán sus operaciones para un futuro sólido y orientado al crecimiento. Los sistemas automatizados que procesan residuos para generar ingresos o reducir costos ofrecen un retorno de la inversión atractivo, lo que los convierte en activos valiosos para la operación y la rentabilidad.

Colabore con un proveedor confiable de sistemas back-end para proyectar el retorno de la inversión del equipo y generar consenso sobre el valor del CapEx, tanto internamente como con los prestamistas. Adoptar este enfoque posicionará a la empresa para crecer incluso en las circunstancias económicas más difíciles.

 


 

Referencias:

1 Fundación de Financiamiento y Arrendamiento de Equipos, Índice de Confianza Mensual, https://www.leasefoundation.org/industry-resources/monthly-confidence-index/

2 Smialek, Jeanna, la Reserva Federal promete tipos bajos durante años y hasta que la inflación se recupere, https://www.nytimes.com/2020/09/16/business/economy/federal-reserve-interest-rates.html

3 Guardián PRAB calculadora de retorno de la inversión, https://www.prab.com/estimate-your-fluid-savings-prab-guardian-roi-calculator/

 


 

Mike Hook, director de ventas y marketing de PRAB

Sobre la autora

Mike Hook es el director de ventas y marketing de PRAB y tiene más de 15 años de experiencia en aplicaciones y diseño mecánico. PRAB es un fabricante líder de transportadores y equipos de ingeniería para procesar torneado, virutas y fluidos para trabajar metales. PRAB también diseña y construye sistemas de reciclaje de aguas residuales industriales.